工商時報【陳欣文╱台北報導】
富邦金控積極招募創新優秀人才，18日舉辦校園聯合招募總部說明會，由富邦金控子公司台北富邦銀行董事長陳聖德、富邦產險總經理陳伯燿、富邦人壽總經理陳俊伴及富邦投信董事長胡德興率領高階主管團隊出席，親自分享新世代人才的機會與挑戰，希望號召有創意、勇於面對挑戰的年輕人加入，與富邦金控共創美好未來。
富邦金控董事長蔡明興表示，以「成為亞洲一流的金融機構」為發展願景的富邦金控，資產規模穩居國內第二大金控公司，擁有最完整多元的金融產品與服務，子公司皆位居市場領導地位，也是唯一在兩岸三地都有銀行子行的台資金融機構，今年更連續八年榮登金控獲利王，經營績效優異。富邦金控對外積極打亞洲盃拓展版圖，能夠持續成長、茁壯的關鍵就在於人才，而人才也是富邦持續邁向高峰的決勝關鍵。
為吸引優秀人才，富邦金控人資長陳昭如指出，富邦金控建置具市場競爭力的薪酬制度，推動友善職場環境，透過計劃性培育，使員工能隨時因應經營環境、業務變化等，提升專業能力。今年富邦金控預計招募30位儲備幹部（MA），各子公司合計招募需求上看8,450人，金融科技（FinTech）人才仍為招募重點。
18日的說明會由陳聖德主講「數位時代銀行的機會與挑戰」，強調FinTech未來在銀行發展中扮演的角色；陳伯燿以「保險vs.人生」為題，說明產險MA可分別從奠定專業基礎、熟悉組織樣貌及開展專案任務，全方位提高職涯競爭力；陳俊伴透過「人壽MA與保險的未來之路」的題目，指出富邦人壽未來「產銷年輕力、據點擴散力、商品多元力、服務科技力」的發展方向；胡德興則以「證券菁英的養成之路」，說明證券的培訓環境和新鮮人的職場願景。
富邦金控MA招募計劃邁入第13年，由於培訓制度完整，輪調平台多元，留任率達七成，過去12年以來，已延攬逾200位菁英加入富邦金控，和公司一起成長發展。今年包括金控暨旗下四大子公司人壽、銀行、產險、證券，及投資管理總處都將招募MA職銀行整合負債缺。
作者：管中祥
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淡江大學兼任講師宋亞克在網路發文，指控淡大將不續聘200位「未具本職」的兼任教師，以節省每年數百萬元勞健保費，淡江大學祕書長何啟東接受媒體訪問也證實，將不被續聘的無本職兼任教師集中在文學院、國際學院等系所，占全校兼任教師總數3成。
不只淡江，多所大專院校都傳出類似的消息。
而在去年底，高教工會及多位大學兼任教師就發起連署，要求教育部及勞動部應該讓兼任教師一體適用勞基法，今年1月17日，二十多位大學通兼任教師也衝進教育部，要求教育部長潘文忠立即停止這項歧視性作法。
過去，大學兼任教師並不受信用卡債務協商「勞基法」保障，經過多年陳情與抗爭，雖然在2012年的《勞工保險條例》第6條新增規定，要求校方必篩為兼任教師投保，但仍無法享有勞退新制中「雇主每月提撥工資6%」的保障。各家銀行信用貸款利率比較
去年勞動部決議將兼任教師納入「勞基法」，卻引急需借錢起各大學不滿，最後仍將「具本職」的兼任教師排除納保之外。
事實上，去年九月在勞動部公告「大專院校編制外未具本職之兼任教師適用勞動基準法草案」」中，便只將未具本職兼任教師納入勞基法，而其他編制外教研人員，如：大專專案教師、約聘教師、中小學的代課、代理教師等仍排除在勞基法的適用範圍外。
而勞動部更進一步將「兼任教師」區分為「未具本職」及「具本職」，草案中也僅將「未具本職」的兼任教師納入保障，因此，許多大學為節省成本，只願意聘僱「具本職」兼任教師，也讓許多原本已在多所大學「流浪」的兼任教師，從今年8月起，連流浪的機會都沒有。
將兼任教師作出區隔與切割，不僅涉及到職業歧視，也反應了大學教育的「利潤」導向，以及政府不願意承擔應該提供的勞動保障。
只要不符合政府/資方的經營利益，便可以任意創造法令，巧立名目，以資方負擔的成本來考量勞工是否適用「勞基法」，將付出同樣心力的勞動者排除在外，再一次作出錯誤示範。
對許多兼任老師來說，就是因為沒有「本職」，沒有大學願意將他們聘任為正式人員，才會四處兼課，這樣作的結果將會造成失業潮，也意味著國家長期培養的研究及教學人員，無法在學術圈貢獻所學。
當然，並不是所有讀過博士的人都必須在大學工作，實務界也需要相關人才，也可以發揮所長。
但有趣的是，兼任教師有沒有「本職」與教學及研究能力並無相關，然而，這反應了大學聘任教師並不是唯才適用，聘用的標準卻不是他的專長與能力，而是能減少多少成本，不但是本末倒置，也是學生的損失。
其實，在「大專院校編制外未具本職之兼任教師適用勞動基準法草案」公佈後，高教工會已多次向教育部反應，但教育部卻不聞不問。
不論是淡江大學的不續聘潮，或近萬名不具本職的兼任教師的工作權都只是冰山一角，因為，如果台灣的教育政策仍是市場導向、利潤掛帥，未來會有更多的老師失業、學生受害。
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管中祥
中正大學傳播學系副教授
台灣公民行動影音紀錄協會理事長
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